Gestión operativa de un equipo de subordinados y procesos de negocio

TAREAS 1 Comprender el modelo de gestión del liderazgo de los subordinados y el mecanismo para administrar los procesos de trabajo empresarial. 2 Incrementar la eficiencia en el desempeño de las principales funciones de gestión: toma de decisiones, planificación, delegación, organización, motivación, control y retroalimentación. 3 Dominar un modelo eficaz de motivación inmaterial de los subordinados y los principios básicos de delegación. 4 Familiarícese con las herramientas para mejorar el desempeño personal. PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO 2 días (10:00 - 18:00) - FUNCIÓN Y LUGAR DEL LÍDER. AUDITORÍA DE GESTIÓN - OBJETO Y MECANISMO DE DECISIÓN DE GESTIÓN EFECTIVA - ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS EMPRESARIALES DE TRABAJO - MANEJO Y LIDERAZGO - USO RACIONAL DEL TIEMPO DE TRABAJO Y EFICIENCIA PERSONAL - COMUNICACIÓN GERENTE HORIZONTAL Y VERTICAL EFICIENTE LÍDERES DEL CURSO Sokurenko Igor Consultor de gestión certificado (ICMCI). Coach empresarial desde 1995 (20 años en docencia y consultoría de gestión). Miembro del Instituto Nacional de Consultores de Gestión Certificados. Miembro de la Asociación de Consultores de Gestión de Ucrania. Fundador del centro de formación BST Consulting.