ICH BIN.Scrum

Im Scrum Guide nur 18 Seiten, aber nur Lesen ist nicht genug. Um Scrum profitiert, Sie müssen in der Lage sein zu implementieren. Wenn moderieren, und wenn фасилитировать? Wie Sie die richtige Auswahl des Teams? Wie bauen Prozesse und so zu tun, stellte sich heraus, dass Sie eine wünschenswerte Selbstorganisation? Wir bauen nicht das perfekte Scrum, und die, die arbeiten genau in Ihrem Projekt! WEM DIESER KURS EIGNET: ◼ Wer fährt den Teams ◼ SM c Erfahrung bis zu 2 Jahren ◼ Проджектам und продактам DAS PROGRAMM DES KURSES ✔ Theorie Scrum «The Scrum Guide» als Quelle. «Offenbarung» Von Scrum. Beziehung Agile & Scrum. Häufige Missverständnisse. Außerhalb der Scrum Guide. Empfehlung zum Studium. ✔ Wie verkaufe ich dem Kunden Agile Erklären dem Kunden, warum er so viel bezahlen Kundgebungen und warum, in der Folge mit Scrum Projekt wird besser und schneller. Verstehen, wie Sie der Prozess nicht nur auf Scrum Guide, damit er funktioniert. ✔ Artefakte Die Balance zwischen dem Team und zum Prozess. Welche Artefakte unbedingt zu implementieren. ✔ Alle Termine Welche Termine gibt es in Scrum. Ob alle von Ihnen verbringst. Was ist der Unterschied zwischen einer Retrospektive, post-мортемом und anderen Veranstaltungen, die den Sprint. Wie richtig mit der Planung und Pre-грумингом, um nicht verbringen eine Menge Zeit und erhalten Sie eine Ergebnis. ✔ Фасилитация Als Scrum Master kann richtig фасилитировать treffen. Was ist der Unterschied zwischen фасилитацией, Moderation und Verwaltung. ✔ Selbstorganisierten Teams Was ist das selbstorganisierende Team. Mythos oder Realität? Wie baut man den Prozess so, dass der Scrum Master wurde nicht benötigt und alles funktionierte von selbst. Voraussetzungen der Selbstorganisation. Der Prozess der Arbeit. SPRECHER:  Anna Lawrow – Certified Scrum Master und SAFe Agilist. Mehr als 9 Jahre Erfahrung im Projektmanagement. Während dieser Zeit wurde in der Rolle des PM-und Auszulagern, Outstaff, Product, Startup-Unternehmen. Внедряла Agile Technik von null auf drei Projekte.  Julia Zagoruyko – 15 Jahren in der IT. Product Manager in ProcessMaker und Co-Founder in Gallantra Business Intelligence. Certified Agile Professional und SAFe specialis. Sie leitete verschiedene Projekte und Produkte und alle versucht zu implementieren agile-Praktiken.  Leonid sushchenko – Senior Quality Assurance Engineer in der Firma luxoft durchfhren. Er arbeitete mit bekannten Unternehmen wie Bright Sign, UVB Group, Provectus, luxoft durchfhren. Certified Scrum Master. Hat die Erfahrung der kommerziellen Umsetzung von Scrum in einem großen IT-Projekt.  Start des Kurses: 6. Mai Anmeldung und Details: http://bit.ly/2IiD0IR