Als Ersatz KPI? Einführung in die OKR

Ob Sie KPI? Helfen Sie verfolgen die Ziele des Projekts und des Unternehmens? 16. Dezember mit Konstantin Коптеловым reden, als man Sie ersetzen. Was diskutieren: ✔️ Wie die Mitarbeiter «brechen» KPI wie предовратить ist. ✔️ Was ist das OKR (Objectives & Key Results)? ✔️ In welchen Fällen verwenden OKR, und in welchen KPI. Kann ich Sie kombinieren? ✔️ Algorithmus Einführung OKR. ✔️ Nützliche Techniken und Tools. Sprecher: ️ Konstantin Koptelov — PM and OKR coach, der Gründer von Eazzy, MBA, TEDx speaker, Mentor Gründerzentren RadarTech und LeaderShip. Hat Erfahrung in Unternehmen mit einer Belegschaft von 5000 Personen. Vortrag Projektmanagern nützlich sein, die planen, etwas besonderes zu schaffen, aber nicht verstehen, wie man zu motivieren und das Team zu sammeln. ️ Start 16. Dezember 19:00 (UTC+02) Anmeldung unter folgendem Link: http://bit.ly/2rMBhqK