PM Hard Skills

Ya sabe cómo gestionar proyectos, motivar al equipo y mantener correspondencia con el cliente. Genial, pero la gestión de proyectos no es solo una "resolución de problemas". Para ser un verdadero especialista, debe planificar, anticipar los cambios y obtener ganancias para la empresa. Elabora documentación y recopila requisitos, gestiona tu presupuesto y trabaja con los riesgos. Todo esto son habilidades duras de gestión de proyectos.              QUIÉN ES ÚTIL ESTE CURSO:       ◼ Business Analytics       ◼ Gerentes de proyecto       ◼ Gerentes de producto              PROGRAMA DEL CURSO       ✔ Colección de requisitos       ✔ Planificación       ✔ Presupuestos       ✔ Trabajar con el proyecto en equipos remotos.              PONENTES:        Anna Lavrova. Certificado Scrum Master y SAFe Agilist. Más de 9 años de experiencia en gestión de proyectos. Durante este tiempo ella estuvo en el rol de PM en Outsource, Outstaff, Product, Startup companies.               Andrey Korol. Product Manager en EduNav, un producto estadounidense para la educación. Andrey gestionó productos y proyectos en diversas áreas: medicina, aplicaciones móviles, industria de petróleo y gas y logística.               Yaroslav Rotar. PMO (oficial de gestión de proyectos) / Propietario del producto / Fundador de IAMPM y PMClub. Cofundador de VRTigers Más de 4 años de experiencia en gestión de proyectos.               Pavel Ustinov. Gerente de Proyecto Oficial en Clever Solution. 15 años de experiencia en el campo de TI. Ahora está desarrollando aplicaciones móviles, sitios, sistemas blockchain. Denis Shamatazhi. Jefe de proyecto / producto con cinco años de experiencia en TI. Se especializa en gestión de empresas de productos, desarrollo de equipos, optimización de procesos y escalado.              Inicio del curso:        25 de septiembre       ⏰ 20:00       Detalles y registro: http://bit.ly/2QlGcGZ