Gestión operativa de un equipo de subordinados y los procesos de negocio

La TAREA 1) Entender en qué consiste el liderazgo, el poder, la autoridad y responsabilidad en la gestión de personas y procesos. 2) Obtener las herramientas transición sin dolor en el control remoto. 3) Mejorar la eficiencia en el desempeño de las principales funciones de la gestión: toma de decisiones, planificación, delegación, la organización, la motivación, el control y la retroalimentación. 4) Dominar el eficaz modelo inmaterial de la motivación de los subordinados y los principios básicos de la delegación. 5) Familiarizarse con los instrumentos de mejorar el rendimiento del personal. Duración: 2 días (10:00 - 17:00). EL PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO 1. EL PAPEL Y EL LUGAR DE LÍDER. GESTIÓN DE AUDITORÍA. 2. ЦЕЛЕПОЛОГАНИЕ Y EL MECANISMO DE TOMA DE DECISIONES DE GESTIÓN. 3. ADMINISTRACIÓN DE TRABAJO DE PROCESOS DE NEGOCIO. 4. LA ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN EN LA УДАЛЕНКЕ. 5. EL USO RACIONAL DEL TIEMPO DE TRABAJO Y LA EFICACIA PERSONAL. 6. COMO INDUCIR A LOS SUBORDINADOS A TRABAJAR CON PLENA DEDICACIÓN (EN LA OFICINA Y EN УДАЛЕНКЕ)? Precio: 4500 uah. Póngase en contacto con nosotros: Tel: +380 (67) 481-80-10 , +380 (63) 356-33-36 E-mail: office@bst.com.ua