Pago por desempeño: motivación de KPI

Desde la producción hasta el comercio minorista y la distribución desde el director hasta el personal de línea. ¿Está seguro de que está pagando a sus empleados un salario justo? La situación te es familiar: ¿Sin ganancias y todos obtuvieron bonificaciones? ¿O se cumple el plan, pero no hay dinero para pagar las bonificaciones? ¿Está seguro de que está pagando a sus empleados un salario justo? ¿No? ¡Entonces es hora de implementar la motivación de KPI! Instrucciones paso a paso sobre cómo hacer esto y el cálculo de los indicadores KPI para todas las posiciones, en la capacitación de Inna Starozhukova e Igor Nemirovsky. Los participantes de la capacitación recibirán guías de indicadores para los siguientes puestos: - Director de ventas - Director de producción - DIRECTOR DE FINANZAS - Director técnico - Director de Recursos Humanos - Director de marketing - Representante de ventas, supervisor, gerente de área. - Asistente de ventas - Administrador del sistema, programador - Contador, Tesorero, Cajero - Reclutador, gerente de recursos humanos - Conductor, cargador, jefe de almacén, mecánico - Jefe de producción, capataz, iniciación. turno, ingeniero jefe. - comprador - Gerente de marca La cuota de participación incluye: - servicios de información y consultoría - colección de materiales educativos - pausa para el café, almuerzo - discusión de informes e intercambio de opiniones con el formador - certificado. GRACIAS POR ENTRENARLE: 1. Obtenga plantillas de cálculo de KPI listas para usar para todas las posiciones clave. 2. Podrás evaluar correctamente las inversiones en personal.3. Desarrolle indicadores KPI para los empleados de su empresa. 4. Aprenda a calcular el número y los costos de personal, elementos de los costos de personal. 5. Aprenda a encontrar un equilibrio entre el desempeño y la felicidad de los empleados. 6. Supere la resistencia de los empleados sin dificultad. 7. Puede implementar un sistema de motivación KPI desde cero. 8. Aprenda a medir el desempeño del personal. 9. Podrá aumentar la responsabilidad de los empleados por el resultado. Fecha: 22 de agosto Hora: 9:30 am - 5:30 pm Costo: 3550 UAH hasta el 23 de julio 3950 UAH hasta el 10 de agosto 4550 UAH desde el 11 de agosto Si cancela su reserva con al menos 7 días de anticipación, le reembolsaremos el monto total. Lugar: Odessa, Bolshaya Arnautskaya, 2A Teléfono: (067) 481-80-10. Más información sobre el programa: https://www.bst.com.ua/treningi/kpi-motivaciya