Смысл-менеджмент

ОЧЕНЬ НЕОБЫЧНЫЙ АНОНС Когда сотрудники понимают смысл того, что они делают, они работают увлечённо. Когда сотрудники не понимают смысла, они просто "отбывают время на работе", потому что им нужна их зарплата. По-настоящему мотивирует только осмысленность деятельности. Каждому человеку приятно знать, что он делает важное, полезное дело, которое ценят его коллеги. Никому неприятно думать, что его работа не имеет никакого значения, что его вклад в общее дело ничтожен, что он не самореализуется на работе, не использует большую часть своего потенциала, выполняет только рутинные операции. Множество современных компаний поражены вирусом "потери смысла". Сотрудники лояльны, толерантны, вежливы, получают хорошую заработную плату, уважают руководителя и владельца. И всё же "что-то не так". Когда руководитель задаёт вопрос "Почему наши показатели ухудшаются?" начальник отдела говорит "Это конъюнктура рынка, сильные конкуренты, обеднение населения...". Он не может сказать "Мои сотрудники больше не видят смысла в своей работе. Они потеряли смысл. Они просто отрабатывают своё время!". Когда владелец бизнеса спрашивает: "Что им ещё нужно?! Я дал им хороший офис, высокую зарплату, премии, бонусы, соцпакет! Почему они так халатно относятся к бизнесу? Почему они не ищут возможностей зарабатывать?! Они что, хотят меня разорить?" Возмущение владельца бизнеса можно понять. Но кто же скажет ему в ответ на его вопросы: "Вся ваша команда демотивирована, поскольку они не понимают смысла того, что делают, у них нет главного ответа на главный вопрос "Зачем?". Деньги уже перестали их мотивировать, они привыкли к своему уровню доходов. Владелец в их глазах - очень богатый человек, который платит им всем зарплату. Несмотря на прекрасное образование и MBA, они не связывают богатство владельца со своей ежедневной работой. Для них владелец богат, потому что у него есть деньги, а не потому, что его компания успешно и эффективно работает. Они не понимают, откуда хозяин бизнеса берёт деньги. И не считают эту информацию важной для себя. Они потеряли смысл". И что же делать? Можно ли вернуть смысл? Да. Вернуть смысл в деятельность можно. Приходите на семинар. Поговорим откровенно. Программа 1. Рассказ о смысл-менеджменте 30 минут 2. Решение кейсов на смысл-менеджмент 60 минут 3. Вопросы-ответы-примеры 30 минут - Нетворкинг - Обмен опытом и мнениями - Работа в группах *** Стоимость 150 гривен за 1 участника. Если Вы пришли вдвоём, то стоимость 140 гривен с каждого, Если Вы пришли втроём, то стоимость 130 гривен с каждого, Если Вы пришли вчетвером или больше, то стоимость 120 гривен с каждого участника.