Николай Вовченко. Развивающее лидерство

Настоящий лидер — это не просто владелец или глава компании, а личность, способная вести команду за собой и создавать все условия, чтоб каждый ее сотрудник развивался и совершенствовался. Но как стать этим лидером? Как увеличить вовлеченность сотрудников в свою работу и повысить их лояльность к компании? Как перестать бояться потерять команду и выстроить работу в соответствии с ценностными ориентирами каждого сотрудника? Ответы на эти и многие другие вопросы вы узнаете 10 сентября в Терминале 42 на мастер-классе бизнес-тренера, коуча Николая Вовченко, который поделится практическими знаниями о созданиями корпоративной культуры, полученными в ряде ведущих мировых корпораций — Amazon, Netflix, Google и многих других. Программа мастер-класса: — 5 областей ответственности лидера: что такое лидерство и что отличает хороших лидеров от плохих; как вести за собой команду и какие инструменты в этом помогут. — Разрушительные убеждения сотрудников: что делать, если сотрудники считают, что вам до них нет дела; как объяснить каждому члену команды, каким образом его работа и поведение влияют на его доход. — Как создать стандарты работы для сотрудников: что такое стандарты и как их создавать; ключевые показатели в бизнесе, создании системы учета затрат по нормативной себестоимости и др. — Страхи руководителя: как перестать бояться встретить конкурентов, потерять команду и стать лидером в бизнесе. — Качественная обратная связь: как давать обратную связь сотрудникам таким образом, чтобы она стимулировала их к развитию. — Компас ценностей: как найти ценностные ориентиры для сотрудников в работе и сделать так, чтоб, работая в соответствии со своими ценностями, они были счастливы. Для кого: Мастер-класс разработан для предпринимателей, специалистов и начинающих маркетологов. Программа ориентирована на тех, кто: — работает сам, но хочет собрать команду для работы над собственным продуктом или бизнесом; — имеет команду от 3 до 10 человек, но понимает, что без руководства команда развалится; — руководит большим штатом сотрудников, но не знает, как внедрить единую корпоративную культуру в бизнесе. О спикере: Николай Вовченко — эксперт корпоративной культуры, бизнес-тренер, коуч, магистр психологии, НЛП-практик. Многие годы Николай успешно проводит бизнес-тренинги, НЛП-практики, тренинги по ораторскому мастерству, коммуникациям, работе с командой и командообразованию, а также занимается индивидуальным консультированием и коучингом менеджеров среднего звена и руководителей компаний. Подробнее: https://skillbiz.net.ua/masterclass/vovchenko/thanks/odessa До встречи в Терминале 42!