Оперативное управление командой подчинённых и бизнес-процессами

ЗАДАЧИ: 1) Понять модель лидерского управления подчиненными и механизм администрирования рабочих бизнес-процессов. 2) Повысить эффективность в выполнении основных функций менеджмента: принятие решений, планирование, делегирование, организация, мотивация, контроль и обратная связь. 3) Освоить эффективную модель нематериальной мотивации подчиненных и основные принципы делегирования. 4) Ознакомиться с инструментами повышения личной эффективности. Продолжительность: 2 дня (10:00 - 18:00). ПРОГРАММА ТРЕНИНГА 1. РОЛЬ И МЕСТО РУКОВОДИТЕЛЯ. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АУДИТ. 2. ЦЕЛЕПОЛОГАНИЕ И МЕХАНИЗМ ПРИНЯТИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. 3. АДМИНИСТРИРОВАНИЕ РАБОЧИХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. 4. УПРАВЛЕНИЕ И ЛИДЕРСТВО. 5. РАЦИОНАЛЬНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ И ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ. 6. ЭФФЕКТИВНАЯ КОММУНИКАЦИЯ МЕНЕДЖЕРА ПО ГОРИЗОНТАЛИ И ВЕРТИКАЛИ. 7. КАК ПОБУДИТЬ ПОДЧИНЕННЫХ РАБОТАТЬ С ПОЛНОЙ ОТДАЧЕЙ? Стоимость: 6000 грн. Свяжитесь с нами: адрес: Одесса, ул. Большая Арнаутская 2а, 2 этаж, офис 206 Тел: +380 (67) 481-80-10 , +380 (63) 356-33-36 E-mail: office@bst.com.ua