Вебинар «Как управлять проектными менеджерами?»

Чтобы проектные менеджеры работали эффективно им нужен… хороший менеджер. Он должен уметь собрать команду, а потом оценить и повысить эффективность работы. Зачем столько управленцев и как стать самым главным PM-ом над PM-ами на открытом вебинаре расскажет Senior PM и Program Manager с 17 годами опыта в IT. О чем поговорим: ✔️ Кто и зачем управляет PM-ами? ✔️ Как оценить работу PM-а? ✔️ Инструменты управления PM-ами: что и когда применять, чтобы держать руку на пульсе? ✔️ «Правильный» микроменеджмент: когда он нужен, а когда нужно отпустить ситуацию? ✔️ На что обращать внимание при найме PM-ов? ✔️ Как выглядит идеальный PM в глазах руководства?  Спикер: Александр Крючков — сейчас работает Head of Presale в Avenga, до этого был Program Manager в Ciklum. 17 лет опыта в IT, 14 из которых управлял проектами и программами численностью до 120 человек. Специализируется на работе в аутсорсинге разработки программного обеспечения. Считает что процессный фреймворк нужно выбирать в зависимости от типа и требований проекта.  8 октября 19:00 - 20:30 (UTM+03!) Регистрация: https://bit.ly/33p6hxn