Сопротивление изменениям

Невероятно, но люди до сих пор ищут стабильности Изменения неизбежны. Как выжить компании и персоналу в эпоху постоянных изменений Целевая аудитория руководители малого и среднего бизнеса руководители департаментов/проектов HR менеджеры Структура вебинара: 1. Почему возникает сопротивление изменениям? 2. Формула готовности к изменениям 3. Что мешает внедрять изменения? 4. Что помогает внедрять изменения? 5. Как работать с собой в период внедрения изменений. Отслеживание своего состояние и свои х ресурсов Отслеживание собственных маркеров реагирования на изменения Что с этим делать. Практики, упражнения. Когда необходимо прибегать к помощи специалистов, помогающих профессий (коуч, психолог, психотерапевт). 6. Как работать с командой в период внедрения изменений. Как отслеживать ресурсы команды. Как видеть, замечать эмоциональное включение команды Как создать развивающую среду для команды Как и когда давать обратную связь команде Что делать, если ты уже столкнулся с сопротивлением. Алгоритм работы с активным саботажником. Спикеры: Основатели консалтинговой компании «Стратегии изменений» Светлана Дзюбенко - консультант по построению систем управления компаний и HR систем, бизнес коуч, ACC ICF, Наталия Юрганова- консультант по моделированию бизнес-процессов, организационных структур и внедрений изменений в компаниях, бизнес психолог, психотерапевт В нашем опыте десятки реализованных управленческих проектов по внедрениям изменений в компаниях в сфере производства, логистики, сервисных компаний, В2В и В2С продаж. Ценность участия в онлайн мероприятии 800 грн. Ранняя регистрация до 25.11.20 - 650 грн. Регистрация тут: https://forms.gle/pymbcWXcnT7ncHNn8 Контактный телефон: +380675181817