Оперативное управление командой подчиненных и бизнес-процессами

ЗАДАЧИ 1) Уяснить, в чем суть лидерства, власти, полномочий и ответственности в управлении людьми и процессами. 2) Получить инструменты безболезненного перехода на удаленное управление. 3) Повысить эффективность в выполнении основных функций менеджмента: принятие решений, планирование, делегирование, организация, мотивация, контроль и обратная связь. 4) Освоить эффективную модель нематериальной мотивации подчиненных и основные принципы делегирования. 5) Ознакомиться с инструментами повышения личной эффективности. Продолжительность: 2 дня (10:00 - 18:00). ПРОГРАММА ТРЕНИНГА 1. РОЛЬ И МЕСТО РУКОВОДИТЕЛЯ. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АУДИТ. 2. ЦЕЛЕПОЛОГАНИЕ И МЕХАНИЗМ ПРИНЯТИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. 3. АДМИНИСТРИРОВАНИЕ РАБОЧИХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. 4. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ НА УДАЛЕНКЕ. 5. РАЦИОНАЛЬНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ И ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ. 6. КАК ПОБУДИТЬ ПОДЧИНЕННЫХ РАБОТАТЬ С ПОЛНОЙ ОТДАЧЕЙ (В ОФИСЕ И НА УДАЛЕНКЕ)? Стоимость: 6000 грн. Свяжитесь с нами: Тел: +380 (67) 481-80-10 , +380 (63) 356-33-36 E-mail: office@bst.com.ua