Оплата по результату: KPI-мотивация

Вам знакома ситуация: Прибыли нет, а все получили премии? Или план выполняется, а денег на выплату премий нет? Вы уверены, что платите сотрудникам справедливую зарплату? Нет? Тогда пора внедрять KPI-мотивацию! Пошаговая инструкция, как это сделать, и расчет показателей KPI по всем должностям — на тренинге Инны Старожуковой и Игоря Немировского! БЛАГОДАРЯ ТРЕНИНГУ ВЫ: Получите готовые шаблоны расчета KPI по всем ключевым должностям. Сможете корректно оценивать инвестиции в персонал. Разработаете KPI показатели для сотрудников вашей компании. Научитесь рассчитывать численность и затраты на персонал, статьи затрат на персонал. Научитесь находить баланс между результативностью и уровнем счастья сотрудника. Без затруднений преодолеете сопротивление сотрудников. Сможете внедрить систему KPI-мотивации с нуля. Научитесь измерять эффективность работы персонала. Сможете повысить ответственность сотрудников за результат. Участникам тренинга будут предоставлены справочники показателей для следующих должностей: Директор по продажам Директор производства Финансовый директор Технический директор Директор по персоналу Директор по маркетингу Торговый представитель, супервайзер, территориальный менеджер Продавец-консультант Сисадмин, программист Бухгалтер, казначей, кассир Рекрутер, менеджер по персоналу Водитель, грузчик, завскладом, механик Начальника производства, бригадира, нач. смены, главного инженера Закупщик Бренд-менеджер В стоимость участия входит: — информационно-консультационное обслуживани — сборник учебных материалов — кофе-брейк, обед — обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером — сертфикат Дата: 29 января Время проведения: 9:30 - 17:30 Стоимость: 3750 грн до 30 декабря 4150 грн до 20 января 4650 грн с 21 января