Оперативне управління командою підлеглих і бізнес-процесами
ЗАВДАННЯ: 1) Зрозуміти модель лідерського управління підлеглими і механізм адміністрування робочих бізнес-процесів. 2) Підвищити ефективність у виконанні основних функцій менеджменту: прийняття рішень, планування, делегування, організація, мотивація, контроль і зворотний зв'язок. 3) Освоїти ефективну модель нематеріальної мотивації підлеглих і основні принципи делегування. 4) Ознайомитися з інструментами підвищення особистої ефективності. Тривалість: 2 дні (10:00 - 18:00). ПРОГРАМА ТРЕНІНГУ 1. РОЛЬ І МІСЦЕ КЕРІВНИКА. УПРАВЛІНСЬКИЙ АУДИТ. 2. целепологания І МЕХАНІЗМ ПРИЙНЯТТЯ ЕФЕКТИВНИХ управлінських рішень. 3. АДМІНІСТРУВАННЯ РОБОЧИХ бізнес-процесів. 4. УПРАВЛІННЯ І ЛІДЕРСТВО. 5. РАЦІОНАЛЬНЕ ВИКОРИСТАННЯ РОБОЧОГО ЧАСУ І ОСОБИСТА ЕФЕКТИВНІСТЬ. 6. ЕФЕКТИВНА КОМУНІКАЦІЯ МЕНЕДЖЕРА ГОРИЗОНТАЛЬНА І ВЕРТИКАЛІ. 7. як спонукати ПІДЛЕГЛИХ ПРАЦЮВАТИ З ПОВНОЮ ВІДДАЧЕЮ? Вартість: 6000 грн. Зв'яжіться з нами: адреса: Одеса, вул. Велика Арнаутська 2а, 2 поверх, офіс 206 Тел: +380 (67) 481-80-10, +380 (63) 356-33-36 E-mail: office@bst.com.ua
![Открыть афишу 28 лютого 2020 Оперативне управління командою підлеглих і бізнес-процесами Афиша события — Оперативне управління командою підлеглих і бізнес-процесами в Навчальний центр «BST Consulting»](/uploads/operatyvne-upravlinnia-komandoiu-pidlehlykh-i-biznes-protsesamy-28-liutyi-2020-GO-OD-5e2fef508071d10221285116.jpg)