PM Hard Skills 2

Ви вже вмієте працювати з вимогами, планувати розклад і бюджет проекту, але ніяк не можете впоратися з тим, що в процесі виконання робіт все йде не за планом. Контролювати процес, працювати з якістю, спираючись на метрики, і управляти змінами - ось, що потрібно для успішного результату. Як ефективно працювати в процесі виконання і завершення проекту, пояснюємо на курc PM Hard Skills 2.              КОМУ КОРИСНИЙ ЦЕЙ КУРС:        Business Analytics        Project Managers        Product Managers              ПРОГРАМА КУРСУ:       ☑️ Контроль виконання проекту       ☑️ Моніторинг в Agile-проектах і віддалених командах       ☑️ Робота зі змінами       ☑️ Метрики і якість       ☑️ Завершення і передача проекту       ☑️ Адаптація в різних структурних типах компаній              Спікер:        Денис Шаматажі - Project / Product manager з п'ятирічним стажем в IT. Спеціалізується на менеджменті в продуктових компаніях, формуванні команд розробки, оптимізації процесів і масштабування.               Павло Устинов - Project Manager Officer в Clever Solution. 15 років досвіду роботи в IT сфері. Зараз займається розробкою мобільних додатків, сайтів, блокчейн систем. Також займався системною інтеграцією. Працював над рядом технологічних проектів. Вміє програмувати на: С #, JS, MooTools, PHP, jQuerry. Веде проект власної онлайн ігри в жанрі MMORPG. Максим Негода - В IT 8 років, 6 з яких присвячені управлінню проектами. Сертифікований Scrum master. Program manager в корпорації MIRS. Працює з програмою e-commerce проектів і комплексно займається стратегічними ініціативами, спрямованими на зміни в організації розвитку IT напрямки. За цей час був в ролі PM-а в Outsource, Outstaff, Marketing agency, Product компаніях. Працював з внутрішніми і закордонними замовниками (США, Австралія, Ізраїль, Великобританія).               Максим Вишнивецкий - Head of Process quality assurance в Luxoft, Operations transformation Agile consultant. За 14 років пройшов шлях до директора департаменту та керівника проектного офісу. Доповідач галузевих конференцій WhaleRaider, SPM, Прагматик-ПМ, Agilebasecamp, Agileee, IT-Weekend, PM Day. Сертифікований менеджер проектів PMP і IPMA.               Владислав Самойлов - Ex-Project Manager і Product Manager в Київстар з практичним досвідом більше 6 років. Досвід роботи в аутсорсингових, продуктових і telecom компаніях на ринок СНД, Європи, США та Азії. Досвід управління мультипроектного командами загальною чисельністю до 120 чоловік. Класичні моделі управління і Agile підходи. Ментор, коуч, тренер з командоутворення. Спікер PMDayKiev, PMDayLviv і PMDayKharkiv.              Старт курсу: 13, лютого       Подробиці і реєстрація: http://bit.ly/33wqKNi