Оперативне управління командою підлеглих і бізнес-процесами

ЗАВДАННЯ 1) З'ясувати, в чому суть лідерства, влади, повноважень і відповідальності в управлінні людьми та процесами. 2) Отримати інструменти безболісного переходу на віддалене керування. 3) Підвищити ефективність у виконанні основних функцій менеджменту: прийняття рішень, планування, делегування, організація, мотивація, контроль та зворотній зв'язок. 4) Освоїти ефективну модель нематеріальної мотивації підлеглих і основні принципи делегування. 5) Ознайомитися з інструментами підвищення особистої ефективності. Тривалість: 2 дні (10:00 - 17:00). ПРОГРАМА ТРЕНІНГУ 1. РОЛЬ І МІСЦЕ КЕРІВНИКА. УПРАВЛІНСЬКИЙ АУДИТ. 2. ЦЕЛЕПОЛОГАНИЕ ТА МЕХАНІЗМ ПРИЙНЯТТЯ ЕФЕКТИВНИХ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ. 3. АДМІНІСТРУВАННЯ РОБОЧИХ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ. 4. ОРГАНІЗАЦІЯ УПРАВЛІННЯ НА УДАЛЕНКЕ. 5. РАЦІОНАЛЬНЕ ВИКОРИСТАННЯ РОБОЧОГО ЧАСУ І ОСОБИСТА ЕФЕКТИВНІСТЬ. 6. ЯК ЗМУСИТИ ПІДЛЕГЛИХ ПРАЦЮВАТИ З ПОВНОЮ ВІДДАЧЕЮ (В ОФІСІ ТА НА УДАЛЕНКЕ)? Вартість: 4500 грн. Зв'яжіться з нами: Тел: +380 (67) 481-80-10 , +380 (63) 356-33-36 E-mail: office@bst.com.ua