Оперативне управління командою підлеглих і бізнес-процесами
ЗАВДАННЯ 1 Зрозуміти модель лідерського управління підлеглими і механізм адміністрування робочих бізнес-процесів. 2 Підвищити ефективність у виконанні основних функцій менеджменту: прийняття рішень, планування, делегування, організація, мотивація, контроль і зворотний зв'язок. 3 Освоїти ефективну модель нематеріальної мотивації підлеглих і основні принципи делегування. 4 Ознайомитися з інструментами підвищення особистої ефективності. ПРОГРАМА ТРЕНІНГУ 2 дня (10:00 - 18:00) - Роль і місце КЕРІВНИКА. УПРАВЛІНСЬКИЙ АУДИТ - целепологания І МЕХАНІЗМ ПРИЙНЯТТЯ ЕФЕКТИВНИХ управлінських рішень - АДМІНІСТРУВАННЯ РОБОЧИХ бізнес-процесів - УПРАВЛІННЯ І ЛІДЕРСТВО - РАЦІОНАЛЬНЕ ВИКОРИСТАННЯ РОБОЧОГО ЧАСУ І ОСОБИСТА ЕФЕКТИВНІСТЬ - ЕФЕКТИВНА КОМУНІКАЦІЯ МЕНЕДЖЕРА ГОРИЗОНТАЛЬНА І ВЕРТИКАЛІ КУРС ВЕДЕ Сокуренко Ігор Сертифікований (ICMCI) консультант з управління. Бізнес-тренер з 1995 року (20 років в навчанні і управлінському консультуванні). Член Національного Інституту Сертифікованих Консультантів з Управління. Член Всеукраїнської асоціації консультантів з управління. Засновник навчального центру «BST Consulting».