Nikolai Vovchenko. Entwicklungs-Führung

Ein wirklicher Führer ist nicht nur der Inhaber oder Leiter der Unternehmen, sondern eine Person, die fähig ist, führen den Befehl ein und schaffen alle Voraussetzungen, um jeden Ihrer Mitarbeiter entwickelt und perfektioniert. Aber wie man diesen Führer? Wie erhöhen Sie das Engagement der Mitarbeiter in Ihre Arbeit und erhöhen Ihre Loyalität zum Unternehmen? Wie aufhören, Angst zu verlieren Team und unsere Arbeit im Einklang mit der Wertorientierung jedes Mitarbeiters? Antworten auf diese und viele andere Fragen erfahren Sie 10. September im Terminal 42 im Workshop Business-Coach, Coach Nikolaus vovchenko, teilen die praktischen Kenntnisse über das Wesen der Unternehmenskultur, die in einer Reihe von weltweit führenden Unternehmen — Amazon, Netflix, Google und viele andere. Das Programm der Meisterklasse: — 5 Aufgabenbereiche Führer: was ist Führung und was unterscheidet gute Führer von schlechten; wie man für ein Team und welche Werkzeuge dabei helfen. — Destruktive überzeugungen von Mitarbeitern: was ist zu tun, wenn die Mitarbeiter glauben, was Sie für Sie tun; wie erklären Sie jedem Teammitglied, in welcher Weise seine Arbeit und das Verhalten Einfluss auf seine Einnahmen. — Erstellen von Leistungsstandards für die Mitarbeiter: was sind Standards und wie Sie zu schaffen; die Kennzahlen in der Wirtschaft, der Schaffung eines Systems der Kostenrechnung in der gesetzlichen Kosten etc. — Die Angst vor dem Vorgesetzten: wie Sie aufhören, Angst vor Konkurrenten treffen, verlieren Team und zu einem Marktführer in der Branche. — Hochwertige Feedback: Feedback geben wie die Mitarbeiter, so dass Sie angeregt werden, Sie zu entwickeln. — Kompass Werte: wie finden Wertevorstellungen für Mitarbeiter in der Arbeit und so machen, dass, arbeitend im Einklang mit Ihren Werten, Sie waren glücklich. Für wen: Meisterklasse konzipiert für Unternehmer, Fachleute und Anfänger-Vermarkter. Das Programm richtet sich an diejenigen, die: — arbeitet selbst, sondern will ein Team für die Arbeit am eigenen Produkt oder Unternehmen; — hat ein Team von 3 bis 10 Personen, aber versteht, dass das Team ohne Führung Auseinanderbrechen; — leitet ein professionelles Personal, aber nicht wissen, wie Sie implementieren eine einheitliche Unternehmenskultur in der Wirtschaft. Über dem Lautsprecher: Nikolai vovchenko — Experte Unternehmenskultur, Business-Coach, Coach, Master in Psychologie, NLP-Practitioner. Viele Jahre erfolgreich Nikolai führt Business-Training, NLP-Praxis, Schulungen zur rhetorischen Fähigkeiten, Kommunikation, Arbeit mit dem Team und командообразованию und beschäftigt sich mit individueller Beratung und Coaching der mittleren Führungsebene und Führungskräfte. Lesen Sie weiter: https://skillbiz.net.ua/masterclass/vovchenko/thanks/odessa Vor dem treffen im Terminal 42!