Psychologie des Geldes und der Wirtschaft in der Praxis расстановочных

11-13. Februar findet das Seminar die Methode der Aufstellungen Wo? Psyche, st. Armee, 23 Im Programm: *Erfolg als ein Zustand des Bewusstseins. Business - Metaphern. Business Metaphern und meine Metapher im Geschäft. Wer bin ich in dieser Metapher? Wer sind Partner? Geld? Aufgaben? *Der soziale Erfolg. Was erhalte ich und was verliere, die den Erfolg? Was ist mein Bedürfnis unbefriedigt bleiben? *Wahl der Aufstellung. Vier Räume änderungen. Der praktische Teil: * Die Aufstellung der Zustände nach Янсену. Тетралемные Aufstellung der Wahl. * Welche Faktoren beeinflussen den Erfolg eines Unternehmens? Achtung Funktionen, die Anerkennung der Wahrheit und die Suche nach dem Sinn in Geschäftsprozessen. * Organisation — System, ausgerichtet auf die Aufgaben Die Aufgabe, die Mission und High-End-Prinzip der Organisation. Was ist das «gewissen einer Organisation»? Verborgene Kenntnisse der Ordnungen und Dynamiken. Methodologischer Teil: Systemische Haltung und Rolle des Beraters in der Organisation. Die Kriterien für den Erfolg der systemischen Beratung Interventionen bei der Identifizierung der verschiedenen organisatorischen Lautsprecher. Die verschiedenen Ebenen der systemischen Interventionen. Die Reihenfolge der Interventionen in Richtung Lösungen in der Organisations-Aufstellungen. Fallen Organisationsstruktur. Konflikte organisatorischen Ziele.. die Aufstellung der Organisationsabteilung des Konflikts. Führende Modul: Inna kolombet (Kiew) - Mitglied des Vereins расстановщиков der Ukraine, Psychotherapeutin, zertifiziert in den folgenden psychotherapeutischen Richtungen: Psychodrama, Familien-System-Aufstellungen nach der Methode von B. Хеллингера, prozessuale Therapie, Arbeit mit psychologische Trauma, körperlich-orientierten Therapie, organisatorische Aufstellung. Studierte Gestalt, бодинамику, kognitive Verhaltenstherapie. ********** Der thematische Plan des Programms nur den Lehrgang aus organisatorischen расстановкам: 1 Modul fand am 17-19 September Dieses Modul über die Gesundung Ihres Unternehmens. Über die Suche nach den Ursachen der "Krankheit", und Suche nach Möglichkeiten der Heilung. Sowie darum, wie der familiäre Kontext aus den Erfahrungen der Vergangenheit und heute beeinflusst und verlangsamt die Sache, die Sie tun, oder aus irgendeinem unverschuldet Ihre Gründe nicht tun, Meilen machen es nicht nur sehr effektiv und gewinnbringend. Methodologischer Teil: Phänomene Organisations-Systeme Die Struktur der Organisation und des Feldes der professionellen Beziehung Einführung in die systemische Beratung. Das Konzept der "gesunden" Organisation. Drei Prinzipien der "Gesundheit". Stadium der Entwicklung der Organisationen, der Dynamik und Ihre Entscheidungen in der Organisation: triangulation, парентификация, Identifizierung mit dem Ziel, die Einhaltung der «pro» u.a. , deren Einfluss auf Gesundheit und Krankheit Organisation. Der praktische Teil: Die organisatorische Aufstellung als Instrument der Diagnose. Lese-Image, die aus der organisatorischen Aufstellung. Arten von Aufstellungen: offene Aufstellung, die Aufstellung der Themen, versteckte Aufstellung, Multi-Level-Anordnung, die strukturelle Aufstellung. Der Einfluss der Lautsprecher Familiensystem auf unsere Arbeitssituation, auf die Lösung der Aufgaben. Die Unterscheidung von Familien-und Organisations-Systemen. 2 Modul. 11-13. November Dieses Modul über die Ordnung im Leben, Wirtschaft, Zeit und Gleichgewicht.Errichtung der Hierarchie und Prioritäten im Leben, Familie, Arbeit und Freizeit. Methodologischer Teil: Ordnungen, Prozesse und Modelle der Organisationsstruktur. System-Modell der Organisation. Die Hierarchie in der Organisation. Grundlegende Prozesse der Entwicklung der Organisationen. Geschichte und Fakten der Organisation. Die Organisation des Unternehmens und Organisation der persönlichen Angelegenheiten. Aufbau оргенограммы Subsysteme und Sphären des Funktionierens der Organisation. Das Business - Modell der Organisationsstruktur des Unternehmens. Externe Systeme der Organisation. Der praktische Teil: Die Organisation des Prozesses оргконсультирования. Die Struktur des Interviews. Die Arbeit mit dem Widerstand. Die Transformation des Musters. Dual-Image. Migration Lautsprecher Platz im System Die Wirksamkeit der spezifischen Positionen, Funktionen in der Organisation. "Blinde" Flecken. Nicht vorhandene Platz. Незакрывающиеся Jobs.Routine. Job-Suche. Die auslese des Personals. Die neuen Mitarbeiter. Wie helfen die Anordnung der Wiederherstellung der Ordnung und Hierarchie in Organisationen. 3 Modul 9-11 Dezember Dieses Modul über das Geld, das nie nur Geld, sondern immer etwas mehr. Suche, was hinter diesem Thema steht jeder, wie die Erhöhung der Anzahl der Gewinne und balancieren Ihre Kräfte für die Gewinnung Methodologischer Teil: Oberste Priorität für das Management. Die Stile der Führung. Haltung und Prinzipien der Führung der Organisation. Der Einfluss der persönlichen Geschichte des MANAGERS auf Stagnation und Entwicklung von Geschäftsprozessen. Der Ort und die Rolle des Geldes im System. Das erreichen des Gleichgewichts zwischen «nehmen» und «geben». Partnerschaft in der Wirtschaft. Familienunternehmen. Gründer und Direktor. Der praktische Teil: Wie das lösen mit Hilfe von Aufstellungen Konflikte Management und bringen die Situation zum Ausgleich. Individuelle Unternehmertum sind wichtige Elemente der Organisation der Tätigkeit. 4 Modul .Es ist über den Inhalt und die Energie des Geschäfts Ihres Lebens. Methodologischer Teil: Waren, Dienstleistungen und Menschen. Marken-und Marketing-Aufstellungen. Auswahl der Nische, Produkt, Strategie usw. Markteinführung neuer Produkte und Dienstleistungen. Platz von Käufern und Lieferanten. Der praktische Teil: Die Aufstellung der Wettbewerbssituation. Тетраллемная Aufstellung (Anordnung der Wahl des Lieferanten/des Marktes/Hardware/name/Marke/Technologie). Preispolitik im Hinblick auf die Produkte/waren oder Dienstleistungen. Die Aufstellung der Preise. Analyse von Fallstudien. 5 Modul: 11-13. Februar Der Erfolg als ein Zustand des Bewusstseins. Business - Metaphern. Business Metaphern und meine Metapher im Geschäft. Wer bin ich in dieser Metapher? Wer sind Partner? Geld? Aufgaben? Der soziale Erfolg. Was erhalte ich und was verliere, die den Erfolg? Was ist mein Bedürfnis unbefriedigt bleiben? Aufstellung der Wahl. Vier Räume änderungen. Der praktische Teil: Die Aufstellung der Zustände nach Янсену. Тетралемные Aufstellung der Wahl. Welche Faktoren beeinflussen den Erfolg eines Unternehmens? Achtung Funktionen, die Anerkennung der Wahrheit und die Suche nach dem Sinn in Geschäftsprozessen. Organisation — System, ausgerichtet auf die Aufgaben Die Aufgabe, die Mission und High-End-Prinzip der Organisation. Was ist das «gewissen einer Organisation»? Verborgene Kenntnisse der Ordnungen und Dynamiken. Methodologischer Teil: Systemische Haltung und Rolle des Beraters in der Organisation. Die Kriterien für den Erfolg der systemischen Beratung Interventionen bei der Identifizierung der verschiedenen organisatorischen Lautsprecher. Die verschiedenen Ebenen der systemischen Interventionen. Die Reihenfolge der Interventionen in Richtung Lösungen in der Organisations-Aufstellungen. Fallen Organisationsstruktur. Konflikte organisatorischen Ziele.. die Aufstellung der Organisationsabteilung des Konflikts. Führende Modul: Inna kolombet (Kiew) - Mitglied des Vereins расстановщиков der Ukraine, Psychotherapeutin, zertifiziert in den folgenden psychotherapeutischen Richtungen: Psychodrama, Familien-System-Aufstellungen nach der Methode von B. Хеллингера, prozessuale Therapie, Arbeit mit psychologische Trauma, körperlich-orientierten Therapie, organisatorische Aufstellung. Studierte Gestalt, бодинамику, kognitive Verhaltenstherapie. 6 Modul: "du sollst Nicht zweimal in denselben Fluss" Altes und neues. Organisatorische Veränderungen Methodologischer Teil: Arten von grundlegenden Veränderungen. Integration, Arten und Möglichkeiten der Sternbilder Die Durchführung neuer Projekte, diagnostisches Abschnitt den Erfolg der neuen Geschäftsfelder, persönliche und organisatorische im Geschäft. Drei Fokus оргконсультанта bei der Durchführung von organisatorischen Veränderungen. Rolle, Platz und Einfluss der Mitarbeiter auf organisatorische Veränderungen. Versteckte Konflikte. Mangel an Anerkennung. Die Bildung von Koalitionen und триангуляций. Vermischung von persönlichen und geschäftlichen Angelegenheiten. Verantwortung und Verantwortungslosigkeit. Die Ursachen für die Nichterfüllung der Funktionen. Der praktische Teil: Anwendungsfälle орграсстановок: - empfindliche Radikale Veränderungen; - ausgerichtet auf die Lösung der Fragen; - тетралемма radikalen Veränderungen; - Differenzierung der Reaktionen, . Die organisatorische Aufstellung als Instrument der Veränderung. Analyse von Fallstudien. 7 Modul über System-denken und im Blick auf das, was nicht Manifest. Methodologischer Teil: Theorie der Kommunikation und die Theorie der sozialen Systeme. Organisation als soziale System. Spezifische System-Tools. Strategische Karte. Modell Schmetterling. Quadrat Werte. Die Entwicklung der Kapazitäten. Der praktische Teil: Arbeit mit besonderen und schwierigen Situationen in оргконсультировании:  Konflikte;  Die ablehnende Haltung des Top-Managements;  Unerwartet die Krise; Wirtschaftliche Trauma. Kredite, Schulden und Schuldgefühle.  Mangel an Ressourcen;  Starker Kampf um die macht;  Konflikt zwischen der Rolle, der Funktion индивидумом Die Struktur des Problems. Fokussierung оргконсультанта auf die Dynamik, Prozess und Ressource. Die Nutzung der Widersprüche und Spannungen in der Organisation als Boden für die Schaffung einer neuen Realität in der Organisation. Reflexion, Hypothesen und Konstruktion der Realität. Die organisatorische Aufstellung als Instrument der Modellierung der Zukunft. Analyse von Fallstudien. 8 Modul Die Zertifizierung. Supervision Die führende Programm-Tiana Закаблук (Kiew) - Gründer, Direktor und Dozent des Instituts für SYSTEMTECHNIK Effiziente Entwicklung (Kiew), Mitglied des Vorstandes der Vereinigung der Ukrainischen Systemaufstellungen, ein erfahrener Trainer, Trainings-systemische Familien-und Organisations Aufstellungsseite, die geschtalt-Internist, оргконсультант, Autor und Moderator der Entwicklung von Programmen mit der Erfahrung von mehr als 20 Jahren in verschiedenen Städten der Ukraine Teilnahmegebühr bei Voranmeldung 3850 UAH. Weiter 4250 UAH. Hilfe und Aufnahme:0667262064 (nicht nötig)