Entlassung und Reduzierung von Unternehmen. Nach Bedarf oder nicht erforderlich

Das Vogel-Startup hat kürzlich 406 Mitarbeiter mit Zoom in 2 Minuten aus der Ferne entlassen. Ehemalige Mitarbeiter des Unternehmens gaben an, dass ihnen ein zuvor aufgenommenes Video mit einer Roboterstimme gezeigt wurde. Dieser Ansatz zeigte nicht nur die Unfähigkeit des Managements des Unternehmens, mit seinen Mitarbeitern zu kommunizieren, sondern wurde auch zu einer Möglichkeit, das gesamte Unternehmen sofort zu zerstören.              Die Entlassung ist sowohl für das Unternehmen als auch für den Mitarbeiter ein schmerzhafter Prozess. Dies ist jedoch ein unvermeidlicher Bestandteil der internen Kommunikation, dem genügend Aufmerksamkeit geschenkt werden muss. Leider können nicht alle Manager und Führungskräfte diesen Prozess bewusst angehen. Einige haben Angst, einem Mitarbeiter aufgrund einer schwierigen Lebenssituation, einer explosiven Natur oder guter Beziehungen zum Team die Arbeit zu entziehen. In einem Webinar mit Sergey Petrenko, Gründer und CEO von Coworking Terminal 42, erfahren wir am 8. April um 19.00 Uhr, wie Sie den Prozess der Entlassung und Reduzierung von Unternehmen in die professionellste Kommunikation ohne Angst und unnötige Emotionen verwandeln können.              Im Webinar werden wir ausführlich über Folgendes sprechen:              - Da es notwendig ist und es nicht notwendig ist, sich von den Mitarbeitern zu trennen;       - Wie Sie lernen, mit Ihren Mitarbeitern umzugehen;       - Warum sollten Sie sich an das Prinzip „Langsam einstellen, schnell feuern“ halten?              Über den Redner: Sergey Petrenko, Gründer und CEO von Coworking Terminal 42, CEO der Werbeagentur Odessa, Ex-Leiter von Yandex.Ukraine.       Teilnahmekosten: kostenlose Spende (https://donatello.to/u/Terminal42).              Das Webinar findet auf den YouTube- und Facebook-Seiten von Terminal 42 statt. Wir sehen uns beim Webinar!