Betriebsführung eines Teams von Untergebenen und Geschäftsprozessen

AUFGABEN 1 Verstehen Sie das Modell des Führungsmanagements von Untergebenen und den Mechanismus der Verwaltung von Geschäftsarbeitsprozessen. 2 Steigern Sie die Effizienz bei der Ausführung der Hauptfunktionen des Managements: Entscheidungsfindung, Planung, Delegation, Organisation, Motivation, Kontrolle und Feedback. 3 Ein effektives Modell der immateriellen Motivation von Untergebenen und die Grundprinzipien der Delegation zu beherrschen. 4 Machen Sie sich mit Tools zur Verbesserung der persönlichen Leistung vertraut. TRAININGSPROGRAMM 2 Tage (10:00 - 18:00 Uhr) - ROLLE UND ORT DES FÜHRERS. MANAGEMENT PRÜFUNG - ZWECK UND EFFEKTIVES MANAGEMENT ENTSCHEIDUNGSMECHANISMUS - VERWALTUNG VON ARBEITSGESCHÄFTSVERFAHREN - MANAGEMENT UND FÜHRUNG - RATIONALE NUTZUNG DER ARBEITSZEIT UND DER PERSÖNLICHEN EFFIZIENZ - EFFIZIENTE HORIZONTALE UND VERTIKALE MANAGERKOMMUNIKATION KURSFÜHRUNGEN Sokurenko Igor Zertifizierter (ICMCI) Managementberater. Business Coach seit 1995 (20 Jahre in Lehre und Unternehmensberatung). Mitglied des National Institute of Certified Management Consultants. Mitglied der Allukrainischen Vereinigung der Unternehmensberater. Gründer des BST Consulting Schulungszentrums.