Betriebsführung eines Teams von Untergebenen und Geschäftsprozessen

AUFGABEN 1) Verstehen Sie, was Führung, Macht, Autorität und Verantwortung beim Management von Menschen und Prozessen ausmachen. 2) Holen Sie sich die Werkzeuge für einen schmerzlosen Übergang zur Fernbedienung. 3) Steigerung der Effizienz bei der Wahrnehmung der Hauptfunktionen des Managements: Entscheidungsfindung, Planung, Delegation, Organisation, Motivation, Kontrolle und Feedback. 4) Beherrschen Sie ein effektives Modell der immateriellen Motivation von Untergebenen und die Grundprinzipien der Delegation. 5) Machen Sie sich mit Tools zur Verbesserung der persönlichen Effektivität vertraut. Dauer: 2 Tage (10:00 - 18:00 Uhr). TRAININGSPROGRAMM 1. ROLLE UND ORT DES FÜHRERS. MANAGEMENT PRÜFUNG. 2. ZWECK UND EFFEKTIVES MANAGEMENT ENTSCHEIDUNG ZUM MECHANISMUS. 3. VERWALTUNG VON ARBEITSGESCHÄFTSVERFAHREN. 4. FERNMANAGEMENT-ORGANISATION. 5. RATIONALE NUTZUNG DER ARBEITSZEIT UND DER PERSÖNLICHEN EFFIZIENZ. 6. WIE ERHÖHEN SIE DIE EINREICHUNGEN, UM MIT VOLLSTÄNDIGER VERANTWORTUNG ZU ARBEITEN (IM BÜRO UND AUF DER FERNBEDIENUNG)? Kosten: 6000 UAH. Kontaktiere uns: Tel.: +380 (67) 481-80-10, +380 (63) 356-33-36 E-Mail: office@bst.com.ua