Despido y reducción de empresas. Según sea necesario o no sea necesario

El inicio de Bird recientemente despidió remotamente a 406 empleados con Zoom en 2 minutos. Ex empleados de la compañía dijeron que les mostraron un video previamente grabado con una voz robótica. Este enfoque mostró no solo la incapacidad de la gerencia de la compañía para comunicarse con sus empleados, sino que también se convirtió en una forma de destruir instantáneamente a toda la compañía.              El despido es un proceso doloroso tanto para la empresa como para el empleado. Pero esta es una parte inevitable de las comunicaciones internas, que debe recibir suficiente atención. Desafortunadamente, no todos los gerentes y ejecutivos pueden abordar este proceso conscientemente. Algunos temen privar a un empleado del trabajo debido a una situación de vida difícil, naturaleza explosiva o buenas relaciones con el equipo. Aprenderemos sobre cómo convertir el proceso de despido y reducción de empresas en la comunicación más profesional sin temor y emociones innecesarias el 8 de abril a las 19.00 en un seminario web con Sergey Petrenko, fundador y CEO de Coworking Terminal 42.              En el seminario web, hablaremos en detalle sobre:              - Como es necesario y no es necesario separarse de los empleados;       - Cómo aprender a administrar a sus empleados;       - ¿Por qué debería adherirse al principio de "contratar despacio, disparar rápido"?              Sobre el orador: Sergey Petrenko, fundador y CEO de Coworking Terminal 42, CEO de la Agencia de Publicidad de Odessa, ex jefe de Yandex.Ucrania.       Costo de participación: donación gratuita (https://donatello.to/u/Terminal42).              El seminario web se llevará a cabo en las páginas de YouTube y Facebook de la Terminal 42. ¡Nos vemos en el seminario web!