La psicología de los negocios. Орграсстановки

"ORGANIZACIÓN DE LA ALINEACIÓN" es la creación y el uso de modelos de negocio en la forma de organización de formaciones para la investigación el éxito de una empresa. Este programa que examina todos los aspectos de la organización con éxito de cualquier sistema de Negocio, el negocio, la práctica privada .Temática del programa de programa de entrenamiento de la organización расстановкам: 1 Módulo. Los fenómenos de organización de los sistemas de La estructura de la organización y de los campos profesionales de las relaciones Introducción en el sistema de asesoramiento. La teoría de los sistemas sociales. La organización como sistema social. El concepto de "sana" de la organización. Los tres principios de la "salud" de la organización. La diferencia familiares y sistemas organizacionales. La tarea principal de la organización. El saldo de "tomar - dar". El dinero en el negocio. El efecto de altavoz sistema familiar en nuestra situación laboral, en la solución de problemas. El entrelazamiento institucionales y familiares de los contextos. La dinámica y sus decisiones en la organización: la triangulación, парентификация, la identificación con el objetivo de seguir "por" y otros , sus efectos sobre la salud y la enfermedad de la organización. Organizacional alineación como herramienta de diagnóstico. La lectura de la imagen resultante de la institucional de la colocación. La estructura de la organización empresarial: la ideológica, orgánica y psicológica. La historia de la creación de la organización. 2 Módulo Prácticas, los procesos y el modelo de la estructura de la organización. Del sistema el modelo de la organización. La jerarquía en la organización. Etapas de desarrollo de la organización. Los procesos básicos de desarrollo de las organizaciones. La historia y los hechos de la organización. La organización de la empresa y la organización de personal del negocio. La construcción de оргенограммы. Subsistemas y las áreas de funcionamiento de la organización. El modelo de negocio de la estructura organizativa de la empresa. La organización del proceso de оргконсультировании. La estructura de la entrevista. Un lugar en el sistema La eficacia de un puesto concreto, las funciones de la organización. "Ciegos" de la mancha. No existe en el lugar. Незакрывающиеся de la vacante.El ajetreo. La búsqueda de trabajo. Selección de personal. Los nuevos empleados. Como ayudan a la colocación de restablecer el orden y la jerarquía en las organizaciones. 3 Módulo Individual de la empresa son elementos importantes de la organización de las actividades. Lo que es importante tener en cuenta al crear un Negocio. Como la historia de la creación influyen en el Éxito. La misión principal de la misión y los objetivos del Negocio. 3-D modelo: rápido diagnóstico de los factores que influyen en el éxito del Negocio. El lugar y el papel del dinero en el sistema. El logro de un equilibrio "tomar" y "dar". Las finanzas de la empresa. El dinero en la empresa individual. El estudio de sus relaciones con el dinero. La gestión de sus finanzas. La diferencia en el manejo de las finanzas personales y las finanzas del Negocio. En el desarrollo de su Negocio. Nuevas líneas, proyectos, productos. Personalmente-organización de la alineación en el tema de dinero. La colocación sobre la propiedad. Económica de la lesión. Los créditos, las deudas y el sentimiento de culpa. 4 Módulo de El éxito como un estado de conciencia. De negocio de la metáfora. Centro de metáforas y mi metáfora en el negocio. Quién soy yo en esta metáfora? Que los socios? El dinero? La tarea? Éxito social. Lo que yo gano y que pierdo, obteniendo el éxito? Qué mi necesidad quedará satisfecha? De la alineación de la selección. Cuatro espacios de cambio. Тетралемные de la alineación de la selección. ¿Qué factores influyen en el éxito de un negocio? El respeto de las funciones, el reconocimiento de la verdad y la búsqueda de sentido en los procesos de negocio. Módulo 5 Habilidades оргконсультанта en línea. El trabajo con el cliente acerca de la definición de personal objetivos del movimiento y a ella. La práctica de la "Ruta de acceso de cliente - mapa de cambios" Bienes, servicios y personas. La tarea y la misión de la organización. Branding y marketing de la colocación. La selección de nichos de producto, estrategia, etc. La salida al mercado de nuevos productos y servicios. Zona de clientes y proveedores. La colocación de un ambiente de competencia. Тетралемная alineación (la alineación de la selección del proveedor/de mercado/maquinaria/nombre/marca/tecnología). Políticas de precios de los productos/bienes o servicios. La alineación de los precios. Casos de estudio. 6 Módulo La asociación en el negocio. El negocio familiar. Los fundadores y director. Psicológica de la estructura de la organización. Rangos. La prioridad de la administración. Los estilos de dirección. La posición y los principios de liderazgo de la organización. La influencia de su historia personal, líder en el estancamiento y el desarrollo de los procesos de negocio.Cómo resolver con la ayuda de las constelaciones de gestión de conflictos y llevar la situación a la balanza. Casos de estudio. La organización de un sistema basado en tareas La cultura corporativa. La tarea, la misión y el líder de un principio de organización. Del sistema, la posición y el papel de consultor de la organización. Líder de módulo: Inna Коломбет (g. kiev) - miembro de la Asociación de расстановщиков de ucrania, el psiquiatra, está certificada en los психотерапевтических direcciones: психодрама, familiares del sistema de la alineación por el método de b. Хеллингера, procesal, la terapia, el trabajo con el trauma psicológico, corporal-orientada a la terapia, la organización de la colocación. Estudió gestalt, бодинамику, cognitivo-conductuales de la terapia. 7. el Módulo Ampliación de la organización. Las organizaciones sociales. La sociología de la colocación. Lo viejo y lo nuevo. Los cambios institucionales. El uso de las contradicciones y tensiones en la organización como en el suelo para crear una nueva realidad en la organización. La reflexión, la hipótesis y la construcción de la realidad. El diagnóstico de las perspectivas. Desarrollo y validación de estrategias. Organizacional alineación como herramienta de simulación para el futuro. El comienzo de nuevos proyectos, diagnóstico de la corte de éxito de la nueva dirección de empresas, personal y organizacional en el negocio. Los criterios para el éxito del sistema de la consejería La intervención de la detección de diferentes institucionales altavoz. Los diferentes niveles del sistema de intervención. El orden de las intervenciones en el lado de decisiones institucionales расстановках. La trampa de la estructura de la organización. Los conflictos de los objetivos de la organización.. la Alineación organizacional conflicto. La finalización de los procesos. Casos de estudio. 8 Módulo Específicas de las herramientas del sistema. Cartas de estrategia. El modelo de la mariposa. El cuadrado de los valores. El desarrollo de la capacidad. El trabajo con necesidades especiales y situaciones complejas en оргконсультировании. La estructura de los problemas. Focalización de la оргконсультанта en la dinámica, el proceso y el recurso. **** Final de graduación, el trabajo (супервизия). Certificación. La conductora del programa de tiana Закаблук (g. kiev) - el fundador, director y profesor del Instituto de Tecnologías de Sistema Eficaz de Desarrollo (g. kiev), miembro de la Junta directiva de la Asociación Ucraniana de Sistema de Formaciones, un entrenador con experiencia, de aprendizaje sistema de gestión familiar y organizacional del formulario, gestalt-terapeuta, оргконсультант, autora y presentadora de programas de enriquecimiento con una experiencia de más de 20 años en diferentes ciudades de ucrania La cuota de participación al registro preliminar 3850 uah. Siguiente 4250 uah. Ayuda y escritura:0667262064 (вайбер)