Gestión operativa de un equipo de subordinados y procesos de negocio

TAREAS 1) Comprender cuál es la esencia del liderazgo, poder, autoridad y responsabilidad en la gestión de personas y procesos. 2) Obtenga las herramientas para una transición sencilla al control remoto. 3) Incrementar la eficiencia en el desempeño de las principales funciones de gestión: toma de decisiones, planificación, delegación, organización, motivación, control y retroalimentación. 4) Dominar un modelo eficaz de motivación no material de los subordinados y los principios básicos de delegación. 5) Familiarizarse con las herramientas para mejorar la eficacia personal. Duración: 2 días (10:00 - 18:00). PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO 1. FUNCIÓN Y LUGAR DEL LÍDER. AUDITORÍA DE GESTIÓN. 2. OBJETO Y MECANISMO DE TOMA DE DECISIONES DE GESTIÓN EFICAZ. 3. ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS EMPRESARIALES DE TRABAJO. 4. ORGANIZACIÓN DE GESTIÓN REMOTA. 5. USO RACIONAL DEL TIEMPO DE TRABAJO Y EFICIENCIA PERSONAL. 6. ¿CÓMO AUMENTAR ENVÍOS PARA TRABAJAR CON PLENA RESPONSABILIDAD (EN LA OFICINA Y A DISTANCIA)? Costo: 6000 UAH. Contáctenos: Tel: +380 (67) 481-80-10, +380 (63) 356-33-36 Correo electrónico: office@bst.com.ua