Микола Вовченко. Розвиває лідерство

Справжній лідер — це не просто власник або глава компанії, а особистість, здатна вести команду за собою і створювати всі умови, щоб кожен її співробітник розвивався і вдосконалювався. Але як стати цим лідером? Як збільшити залученість співробітників в свою роботу і підвищити їх лояльність до компанії? Як перестати боятися втратити команду і вибудувати роботу у відповідності з ціннісними орієнтирами кожного співробітника? Відповіді на ці та багато інших питань ви дізнаєтеся 10 вересня в Терміналі 42 на майстер-класі бізнес-тренера, коуча Миколи Вовченко, який поділиться практичними знаннями про створіннями корпоративної культури, отриманими в ряді провідних світових корпорацій — Amazon, Netflix, Google і багатьох інших. Програма майстер-класу: — 5 областей відповідальності лідера: що таке лідерство і що відрізняє хороших лідерів від поганих; як вести за собою команду і які інструменти у цьому допоможуть. — Руйнівні переконання співробітників: що робити, якщо співробітники вважають, що вам до них немає справи; як пояснити кожному члену команди, яким чином його робота і поведінка впливають на його прибуток. — Як створити стандарти роботи для працівників: що таке стандарти і як їх створюватиме; ключові показники в бізнесі, створення системи обліку витрат за нормативною собівартістю та ін. — Страхи керівника: як перестати боятися зустріти конкурентів, втратити команду і стати лідером у бізнесі. — Якісний зворотній зв'язок: як давати зворотний зв'язок співробітникам таким чином, щоб вона стимулювала їх до розвитку. — Компас цінностей: як знайти ціннісні орієнтири для співробітників у роботі і зробити так, щоб, працюючи у відповідності зі своїми цінностями, вони були щасливі. Для кого: Майстер-клас розроблений для підприємців, спеціалістів і початківців маркетологів. Програма орієнтована на тих, хто: — працює сам, але хоче зібрати команду для роботи над власним продуктом або бізнесом; — має команду від 3 до 10 осіб, але розуміє, що без керівництва команда розвалиться; — керує великим штатом співробітників, але не знає, як впровадити єдину корпоративну культуру в бізнесі. Про спікера: Микола Вовченко — експерт корпоративної культури, бізнес-тренер, коуч, магістр психології, НЛП-практик. Багато років Микола успішно проводить бізнес-тренінги, НЛП-практики, тренінги з ораторської майстерності, комунікацій, роботі з командою і командоутворення, а також займається індивідуальним консультуванням та коучингом менеджерів середньої ланки і керівників компаній. Детальніше: https://skillbiz.net.ua/masterclass/vovchenko/thanks/odessa До зустрічі в Терміналі 42!