Вебінар «Як управляти проектними менеджерами?»

Щоб проектні менеджери працювали ефективно їм потрібен ... хороший менеджер. Він повинен вміти зібрати команду, а потім оцінити і підвищити ефективність роботи. Навіщо стільки управлінців і як стати найголовнішим PM-му над PM-ами на відкритому вебінарі розповість Senior PM і Program Manager з 17 роками досвіду в IT. Про що поговоримо: ✔️ Хто і навіщо управляє PM-ами? ✔️ Як оцінити роботу PM-а? ✔️ Інструменти управління PM-ами: що і коли застосовувати, щоб тримати руку на пульсі? ✔️ «Правильний» мікроменеджмент: коли він потрібен, а коли потрібно відпустити ситуацію? ✔️ На що звертати увагу при наймі PM-ів? ✔️ Як виглядає ідеальний PM в очах керівництва?  Спікер: Олександр Крючков - зараз працює Head of Presale в Avenga, до цього був Program Manager в Ciklum. 17 років досвіду в IT, 14 з яких керував проектами та програмами чисельністю до 120 чоловік. Спеціалізується на роботі в аутсорсингу розробки програмного забезпечення. Вважає що процесний фреймворк потрібно вибирати в залежності від типу і вимог проекту.  8 жовтня 19.00 - 20:30 (UTM + 03!) Реєстрація: https://bit.ly/33p6hxn