Оплата за результатом: KPI-мотивація

Вам знайома ситуація: Прибули ні, а чи всі отримали премії? Чи план виконується, а грошей на виплату премій немає? Ви впевнені, що платите працівникам справедливу зарплату? Ні? Тоді настав час впроваджувати KPI-мотивацію! Покрокова інструкція, як це зробити, та розрахунок показників KPI на всіх посадах — на тренінгу Інни Старожукової та Ігоря Немировського! ДЯКУЮ ТРЕНІНГУ ВИ: Отримайте готові шаблони розрахунку KPI на всіх ключових посадах. Чи зможете коректно оцінювати інвестиції в персонал. Розробите KPI показники для вашої компанії. Навчіться розраховувати чисельність та витрати на персонал, статті витрат на персонал. Навчіться знаходити баланс між результативністю та рівнем щастя співробітника. Без труднощів подолаєте опір співробітників. Чи зможете впровадити систему KPI-мотивації з нуля. Навчіться вимірювати ефективність роботи персоналу. Чи зможете підвищити відповідальність співробітників за результат. Учасникам тренінгу буде надано довідники показників для наступних посад: Директор з продажів Директор виробництва Фінансовий директор Технічний директор Директор з персоналу Директор з маркетингу Торговий представник, супервайзер, територіальний менеджер Продавець-консультант Сисадмін, програміст Бухгалтер, скарбник, касир Рекрутер, менеджер з персоналу Водій, вантажник, завскладом, механік Начальника провадження, бригадира, поч. зміни, головного інженера ЗакупівельБренд менеджер У вартість участі входить: - інформаційно-консультаційне обслуговування - Збірник навчальних матеріалів - Кава-брейк, обід - Обговорення доповідей та обмін думками з тренером - Сертфікат Дата: 29 січня Час проведення: 9:30 - 17:30 Вартість: 3750 грн. до 30 грудня 4150 грн. до 20 січня 4650 грн із 21 січня